Et år med vækst, samarbejder og håb for flere børn i Kinshasa
I 2025 har vi fortsat arbejdet ihærdigt for at give børnene i Maison Vigalex et værdigt, trygt og stabilt liv. At drive et børnehjem er en omfattende opgave, og behovene er ofte langt større, end man umiddelbart forestiller sig. Hele driften skal finansieres – herunder mad, personale, skolepenge, undervisningsmaterialer, sundhedsudgifter og meget mere.
Samtidig har vi i år haft et stærkt fokus på at styrke Congos Børn og Vigalex organisatorisk, så vi står endnu stærkere i arbejdet for børnene - både i dag og på lang sigt.
Styrkede netværk og nye samarbejder
Ud over det daglige arbejde med børnene har vi i 2025 haft særligt fokus på at udbygge vores netværk i Danmark, i Den Demokratiske Republik Congo og internationalt.
Vores medlemskab af AWE International og AWE Danmark (Association for World Education) har åbnet nye døre for både Vigalex og Congos Børn. Medlemskabet har givet os adgang til flere FN-relaterede NGO-fora, hvor vi har kunnet styrke vores faglighed, udvikle vores NGO-kompetencer og fastholde et klart fokus på transparens og ordentlighed.
I den forbindelse har Alan Furth, en af grundlæggerne af Cobscook Institute i Maine (USA) og bestyrelsesmedlem i AWE International, taget initiativ til et samarbejde mellem Vigalex/Congos Børn og Don Carpenter fra Carpenter Company Consulting i Maine (USA). Dette samarbejde bidrager til yderligere faglig og organisatorisk styrkelse af vores arbejde.
Oplæg, events og nye relationer
I løbet af året har vi afholdt tre oplæg samt vores årlige event. Det har skabt nye og værdifulde kontakter - blandt andet et samarbejde med Seniorer uden Grænser og et styrket samarbejde med HR-fonden.
Gennem HR-fonden har vi desuden etableret et samarbejde med AB Akademisk Boldklub. For os er det vigtigt at dele vores arbejde åbent og tydeligt, så både formål og metoder er forståelige og tillidsvækkende.
Vigalex vokser - flere børn og mere personale
Vigalex er i løbet af året vokset fra 6 til 15 børn. Samtidig har vi udvidet personalet og har i dag tre faste ansatte i huset, samt en tilknyttet socialrådgiver, advokat og koordinator.
Det vigtigste for os er, at børnene føler sig trygge - og det gør de. I dag tør de i højere grad vise, hvem de er, og hvordan de har det. Det betyder også, at nogle børn begynder at udvise mere udfordrende adfærd – ikke som et problem, men som et positivt tegn på, at de føler sig hjemme og ikke længere er bange for at blive sendt væk.
Denne udvikling kalder dog på flere medarbejdere, særligt mandlige rollemodeller, som de større børn i høj grad mangler. Vi har mange frivillige, men endnu ingen fast mandlig voksen i personalegruppen.
Støtte til brønd, solceller og hønsehus
Vi har igen i år været så heldige at modtage støtte fra HR-fonden til etablering af en brønd på vores grund i Longola Ekoti. Vi har modtaget halvdelen af bevillingen og arbejder aktivt på at søge den resterende del.
Derudover har Spejdernes Genbrug igen doneret 46.000 kr., hvilket har gjort det muligt at dække flere væsentlige behov i huset. Blandt andet har vi fået installeret solceller, som sikrer stabil elektricitet, og vi har opført et hønsehus i baghaven ved Vigalex.
Landbrug på grunden i Longola Ekoti
På vores jord i Longola Ekoti er vi godt i gang med landbrug. Der er plantet majs og pondu, og et mindre hus til vores landmand er blevet opført.
Samtidig er der opbygget et stærkt samarbejde med lokalbefolkningen i landsbyen. Området mangler meget, men siden Vigalex begyndte at dyrke jorden, har flere lokale fået mulighed for små indtægter gennem arbejde på grunden.
Skolegang og hjemmeundervisning
I år har vi modtaget 10.000 kr. fra JP-fonden, som har bidraget til betaling af skolepenge for nogle af børnene.
Nye børn i Vigalex bliver hjemmeundervist det første år. I denne periode har vi særligt fokus på mental trivsel, social tryghed samt grundlæggende læse- og skrivefærdigheder. Vores erfaringer med denne tilgang er meget positive, og planen er, at de nye børn starter i skole det efterfølgende år.
Børnene har fortsat gode relationer i lokalområdet - blandt andet til den lokale kirke, skolen og drenge fra nabolaget.
Udvikling i bestyrelserne og vores faddermål
I 2025 har Congos Børn fået to nye bestyrelsesmedlemmer, og Vigalex har fået ét nyt bestyrelsesmedlem.
Samtidig har vi arbejdet målrettet på at få flere faddere. Vores mål er at nå 100 faddere, som hver bidrager med 250 kr. om måneden. Med dette grundlag mener vi, at vi kan drive et børnehjem for op til 20 børn - alt inklusive.
På nuværende tidspunkt har vi 14 faddere. Vejen er lang, men vi er håbefulde og dybt taknemmelige for den støtte, vi allerede modtager.
Tak fordi du er med
Hver gang vi besøger Kinshasa og Vigalex, bliver vi bekræftet i, at det arbejde vi laver, gør en reel forskel.
Tak til alle, der støtter, følger og tror på vores arbejde.
Sammen skaber vi tryghed, muligheder og håb for børnene i DR Congo 💛
